Negociación Avanzada - Método Harvard
PRESENTACIÓN
El Curso Online Negociación Avanzada – Método Harvard está basado en el Método de Negociación creado por los profesores Roger Fisher, William Ury y Bruce Patton de la Harvard Business School.
Dominar la practica de la Negociación y la Resolución de Conflictos es una necesidad común para el desarrollo personal y profesional. Todo directivo que aspire a desarrollar su trabajo con altos estándares de eficacia debe ser capaz de enfrentarse a cualquier negociación siguiendo una estrategia previamente definida.
Su propósito es Ayudar a los participantes a Desarrollar un Marco Propio de Herramientas, Habilidades de Análisis y Estrategias de Intervención que puedan utilizar para enfrentarse a cualquier negociación y mejorar su práctica profesional.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
El curso está dirigido a Managers, Directivos, Mandos Intermedios, Empresarios, Abogados y Profesionales que ya cuenta con experiencia previa pero que necesita mejorar su eficacia negociando.
Las Soft Skill o Competencias Transversales son las que aportan valor al desempeño de las competencias técnicas. El mundo de la empresa actual, en el que factores como la complejidad, la interdependencia, la globalidad, o la digitalización condicionan de forma radical la interacción en los negocios, mejorar la Capacidad de Negociación resulta esencial.
OBJETIVOS
Conocer y saber como preparar los 7 Elementos del Proceso Harvard de Negociación.
Aprender a Integrar las Estrategias de Reclamación y Creación de Valor en las diferentes Fases de una Negociación.
Saber como diseñar un Plan Estratégico a Medida de cada Negociación.
Identificar mi Estilo Personal de negociación y utilizar las Herramientas necesarias para adaptarlo al Proceso Negociador.
Centrar la negociación sobre el Intercambio de los Intereses de cada parte como base para generar una Relación de Confianza
Saber como salvar Posiciones Enrocadas para favorecer la predisposición de las partes a encontrar el acuerdo
Saber como poner en práctica las Tácticas más eficaces para inclinar la balanza a nuestro favor.
BENEFICIOS
Mejorar la capacidad de resolver conflictos personales.
Mejorar su capacidad para enfrentarse a negociaciones conflictivas
Incrementar la capacidad de influencia y la habilidad para generar relaciones de confianza.
Incrementar la capacidad de enriquecer el pastel creando valor en las negociaciones
Saber adaptar el proceso negociador al contexto.
Mejorar su capacidad para escuchar, expresar empatía, desarrollar opciones, comprender intereses y establecer acuerdos.
Convertir la capacidad de negociación de los miembros de su equipo en una ventaja competitiva.
Mejorar las relaciones con sus clientes, proveedores y colaboradores.
Incrementar los resultados económicos de sus acuerdos.
Mejorar la gestión de conflictos entre unidades internas.
Consolidar un proceso de trabajo que ayude a incrementar el rendimiento de la empresa.
Aumentar la conciencia de las fortalezas y debilidades de la empresa en un proceso negociador.
CONTENIDOS PRINCIPALES
Introducción a los conceptos fundamentales. Se estudian cada uno de los 7 Elementos del Proceso de Negociación de Harvard y la metodología adecuada para trabajar con ellos.
Se explora la primera de las estrategias básicas de que configuran el Método Harvard y se dan las claves para poner en práctica diferentes instrumentos y tácticas para desarrollar una negociación competitiva en la que lo único que importa es ganar.
Se trabaja la forma de enriquecer la negociación y promover una relación de colaboración que permita a las partes lograr la satisfacción de sus intereses y firmar el acuerdo.
Se dan las pautas adecuadas para integrar en el proceso negociador las estrategias de Reclamación y Creación de Valor. También se ven las herramientas necesarias para desarrollar un Plan Estratégico que permita llevar a cabo una negociación altamente eficaz.
Se estudia la interpretación del lenguaje corporal como herramienta táctica que todo buen negociador debe conocer para sacar mayor rendimiento a su estrategia negociadora.
VERSIONES
El alumno marca su propio ritmo de trabajo.
A través del Campus Virtual tendrá acceso durante 1 año a notas técnicas, presentaciones, el desarrollo de casos prácticos y autoevaluaciones.
Todo ello facilita un entorno para un aprendizaje fácil y práctico.
Al finalizar el curso recibirá un Certificado Acreditativo de su superación.
Además de disfrutar los contenidos de la modalidad Essential, contarás con Tutorías y Masterclass One to One. Serán Impartidas de forma Exclusiva para ti por Videoconferencia en el horario que acuerdes con el profesor.
De esta forma, se establece un Plan Exclusivo de Mejora Personal que le ayudará a reforzar los conocimientos adquiridos, incrementando su capacidad para afrontar cualquier proceso negociador de forma más eficaz y profesional.
Al finalizar el curso recibirás un Certificado Acreditativo de su superación.
A través de una metodología ágil y dinámica con la formación Online el alumno marco su propio ritmo de trabajo.
Nuestro método de formación se basa en ir dando paso a los conceptos de forma evolutiva para que el alumno vaya asimilando los conocimientos y poniéndolos en práctica a medida que el contenido del curso incrementa su complejidad.
PREGUNTAS FRECUENTES
El tiempo de acceso a los contenidos del curso es de 1 año. Pasado ese periodo el alumno puede solicitar una ampliación del tiempo de acceso por 2 meses adicionales
El alumno puede acceder al Campus Virtual en cualquier momento. No tiene ninguna restricción horaria. El alumno marca su propio ritmo de trabajo.
El enfoque del curso es completamente práctico.
A través de la combinación de videos, notas técnicas, casos prácticos, cuestionarios de autoevaluación y clases en tiempo real (versión Advanced) se facilita un entorno sencillo y dinámico que permite la asimilación de conceptos con total eficacia.
Los alumnos pueden plantear sus dudas a través del Foro previsto en el Campus Virtual y por correo electrónico.
Además, en la versión Advanced, los alumnos también disponen de tutorías personalizadas por videoconferencia.
La versión Advanced es completamente personalizada por lo que el horario de clases y tutorías es determinado ad hoc entre el profesor y el alumno.
Dentro de nuestro compromiso por ofrecer una atención exclusiva, el profesor procurará adaptarse lo máximo posible a la agenda del alumno.
A través de nuestra Web puede proceder al pago mediante Paypal o Tarjeta Bancaría.
Este curso está basado en la Teoría de la Negociación por Principios formulada por Roger Fisher, William Ury y Bruce Patton.
No es un curso impartido por PON.
El certificado acreditativo de la superación del curso es impartido por Eficax.
SOLICITA MÁS INFORMACIÓN
C/María Curie 6, 3º – 1º. 28703 – SS. de los Reyes Madrid (España)
infocursos@eficax.com
+34 911 165 816
+34 687 763 966
©Eficax Management Solutions