Curso de Negociación Online
Método Harvard

Curso de Negociación Online - Método Harvard

Presentación

El Curso de Negociación Online – Método Harvard está basado en el Método de Negociación creado por los profesores Roger Fisher, William Ury y Bruce Patton de la Harvard Business School.

“Negociar es un proceso de interacción potencialmente beneficioso por el que dos o más partes con algún conflicto potencial o no, buscan mejorar sus opciones a través de acciones decididas conjuntamente”

David Lax & Jin Sebenius. Harvard Business School.

Dominar la practica de la Negociación y la Resolución de Conflictos es una necesidad común para el desarrollo personal y profesional.  Todo directivo que aspire a desarrollar su trabajo con altos estándares de eficacia debe ser capaz de enfrentarse a cualquier negociación siguiendo una estrategia previamente definida.

El propósito del Curso Negociación Online – Método Harvard es Ayudar a los participantes a Desarrollar un Marco Propio de Herramientas, Habilidades de Análisis y Estrategias de Intervención que puedan utilizar para enfrentarse a cualquier negociación y mejorar su práctica profesional.

El Método Harvard supera la tradicional clasificación de la negociación en torno a enfoques competitivos o colaborativos. El Método Harvard pone a disposición del negociador las herramientas adecuadas para desarrollar una estrategia negociadora que integra la Reclamación y la Creación de Valor.

La esencia del Método Harvard radica en el aprovechamiento máximo del contenido de la negociación, su contexto, las fortalezas y debilidades de ambas partes y en la convicción de que el mejor acuerdo es el que permite lograr satisfacer los intereses perseguidos. 

Perfil del Participante

El curso está dirigido a Managers, Directivos, Mandos Intermedios, Empresarios, Abogados y Profesionales que ya cuentan con experiencia previa pero que necesitan mejorar su eficacia negociando.

Las Soft Skill o Competencias Transversales son las que aportan valor al desempeño de las competencias técnicas. El mundo de la empresa actual, en el que factores como la complejidad, la interdependencia, la globalidad, o la digitalización condicionan de forma radical la interacción en los negocios, mejorar la Capacidad de Negociación resulta esencial.

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    Objetivos

    PREPARAR LA NEGOCIACIÓN

    Conocer y saber como preparar los 7 Elementos del Proceso Harvard de Negociación.

    APLICAR ESTRATEGIAS

    Aprender a Integrar las Estrategias de Reclamación y Creación de Valor en las diferentes Fases de una Negociación.

    REDUCIR LA IMPROVISACIÓN

    Saber como diseñar un Plan Estratégico a Medida de cada Negociación.

    ESTILO NEGOCIADOR

    Identificar mi Estilo Personal de negociación y utilizar las Herramientas necesarias para adaptarlo al Proceso Negociador.

    PROMOVER EL INTERCAMBIO

    Centrar la negociación sobre el Intercambio de los Intereses de cada parte como base para generar una Relación de Confianza 

    DESBLOQUEAR LA NEGOCIACIÓN

    Saber como salvar Posiciones Enrocadas para favorecer la predisposición de las partes a encontrar el acuerdo

    TÁCTICAS GANADORAS

    Saber como poner en práctica las Tácticas más eficaces para inclinar la balanza a nuestro favor. 

    Beneficios

    Para el Participante

    • Mejorar la capacidad de resolver conflictos personales.

    • Mejorar su capacidad para enfrentarse a negociaciones conflictivas

    • Incrementar la capacidad de influencia y la habilidad para generar relaciones de confianza.

    • Incrementar la capacidad de enriquecer el pastel creando valor en las negociaciones

    • Saber adaptar el proceso negociador al contexto.

    • Mejorar su capacidad para escuchar, expresar empatía, desarrollar opciones, comprender intereses y establecer acuerdos.

    Para la Empresa

    • Convertir la capacidad de negociación de los miembros de su equipo en una ventaja competitiva.

    • Mejorar las relaciones con sus clientes, proveedores y colaboradores.

    • Incrementar los resultados económicos de sus acuerdos.

    • Mejorar la gestión de conflictos entre unidades internas.

    • Consolidar un proceso de trabajo que ayude a incrementar el rendimiento de la empresa.

    • Aumentar la conciencia de las fortalezas y debilidades de la empresa en un proceso negociador.

    Contenidos Principales

    1. Fundamentos del Método Harvard de Negociación

    Introducción a los conceptos fundamentales. Se estudian cada uno de los 7 Elementos del Proceso de Negociación de Harvard y la metodología adecuada para trabajar con ellos.

    • La negociación como un proceso
    • Estrategias de negociación.
    • Los 7 Elementos.
    • Tipos de negociadores.
    • Características de un buen negociador.

    2. Estrategias de Negociación I. Negociaciones Competitivas. Reclamación de Valor.

    Se explora la primera de las estrategias básicas de que configuran el Método Harvard y se dan las claves para poner en práctica diferentes instrumentos y tácticas para desarrollar una negociación competitiva en la que lo único que importa es ganar.

    • Reclamar Valor.
    • Negociaciones Competitivas. tácticas.
    • Negociación de Precios. La ZOPA.

    3. Estrategias de Negociación II. Negociaciones Colaborativas. Crear Valor.

    Se trabaja la forma de enriquecer la negociación y promover una relación de colaboración que permita a las partes lograr la satisfacción de sus intereses y firmar el acuerdo. 

    • Los Principios de la Creación de Valor.
    • La Esencia de la Negociación: la creación y el intercambio de intereses.
    • El uso de la Relación para Crear Valor. La generación de confianza.
    • Tácticas de comunicación para gestionar situaciones conflictivas.

    4. La Integración de Estrategias. La Dirección del Dilema del Negociador.

    Se dan las pautas adecuadas para integrar en el proceso negociador las estrategias de Reclamación y Creación de Valor. También se ven las herramientas necesarias para desarrollar un Plan Estratégico que permita llevar a cabo una negociación altamente eficaz.

    • La integración de estrategias.
    • La ejecución del proceso negociador.
    • Las Tramos de la Negociación. El Cierre.
    • El Plan Estratégico negociador.

    5. Aspectos Tácticos. El Lenguaje Corporal del Negociador.

    Se estudia la interpretación del lenguaje corporal como herramienta táctica que todo buen negociador debe conocer para sacar mayor rendimiento a su estrategia negociadora.

    • Introducción a la Kinesis. El Método de Paul Ekman.
    • Las Microexpresiones. Su Interpretación.
    • La Detección de la Mentira.
    curso negociación online

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    Curso de Negociación Online - Método Harvard

    Versiones

    Essential Edition

    • Duración

      La duración recomendada es de 3 meses.

    • Documentación

      Notas técnicas, presentaciones, videos, casos prácticos, plantillas de trabajo y autoevaluaciones.

    • Dudas y Consultas

      Podrás solucionar tus dudas a través del Campus Virtual o por correo electrónico. Nos comprometemos a responderte en un plazo de 24 horas.

    El alumno marca su propio ritmo de trabajo.

    Todo ello facilita un entorno para un aprendizaje fácil y práctico.

    Al finalizar el curso recibirá un Certificado Acreditativo de su superación. 

    IMPORTE MATRÍCULA: 325€ (IVA EXENTO)

    Importes bonificables con cargo a créditos FUNDAE

    Fundación estatal para la formación en el empleo

    Advanced Edition

    • Duración

      La duración recomendada es de 3 meses.

    • Documentación

      Notas técnicas, presentaciones, videos, casos prácticos, plantillas de trabajo y autoevaluaciones.

    • Clases One to One

      Tendrás acceso a 12 hrs de clases personalizadas impartidas de forma exclusiva. La duración de cada clase es de 2 horas. El horario de las sesiones se acordará entre profesor y alumno.

    • Tutorias

      Podrás solucionar tus dudas a través del Campus Virtual o por correo electrónico. Cada 15 días podrás realizar un tutoria por videoconferencia.

    • Plan Personal de Mejora

      Al finalizar el curso se le proporciona al alumno un feedback de sus fortalezas y oportunidades de mejora con las recomendaciones adecuadas para incrementar sus habilidades de negociación.

    Al finalizar el curso recibirás un Certificado Acreditativo de su superación.

    IMPORTE MATRÍCULA: 500€ (IVA EXENTO)

    También podemos diseñarle un curso In Company, a medida de su Empresa.

    Adaptado a sus necesidades y pudiendo ser impartido en formato Online o Presencial.

    NO DUDE EN PREGUNTARNOS. SIN NINGÚN COMPROMISO

    Blog El Dilema del Negociador

    Un punto de encuentro, con artículos, guías, recursos y webs de referencia, para aquellos que pretender perfeccionar su habilidad innata como negociador aplicando la metodología creada por el profesor de la Harvard Business School, Roger Fisher.

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    ¿Cuál es el mejor curso de negociación?

    El mejor curso de negociación es aquel que te enseña de forma práctica una metodología de trabajo. Te tiene que enseñar a preparar un plan de negociación real, que actúe como guía de actuación y unas herramientas concretas para ejecutarlo de forma eficaz.

    Hay multitud de cursos de negociación. La mayoría de estos cursos coinciden en el mismo planteamiento. Presentan un enfoque idílico, y, por tanto, irreal, centrado en conseguir una buena relación entre las partes utilizando la comunicación como el instrumento mágico que conseguirá eliminar los conflictos y generar un acuerdo Win-Win.

    ¿Qué te debe enseñar un curso de negociación?

    El mejor curso de negociación es aquel que te permite perfeccionar tus cualidades innatas para ir a una negociación con un guion bien estructurado que te aleje de la recurrente e ineficaz improvisación.

    Muchos confían en sus innatas dotes de persuasión, en su habilidad para llevarse bien, su atractiva personalidad o facilidad de palabra. Gran error.

    Generalmente los negociadores van a la mesa de negociación con ideas y planteamientos preconcebidos, con objetivos muy marcados y pocas o ninguna intención de ceder. Quién diga lo contrario, miente.

    Frente a estas circunstancias, poco sirve apelar a la buena relación o a las palabras amables. Sin duda, es bueno llevarse bien pero eso no es suficiente.

    El fundamento del éxito en toda negociación se encuentra en el intercambio de intereses, de cartas. Pedir a cambio de dar. Ceder en algo y reclamar otra parte del pastel. Por muy lógico que parece resulta tremendamente difícil llevarlo a la práctica.

    El mejor curso de negociación es aquel que te facilita las pautas adecuadas para diseñar y proceder con ese intercambio de forma estructurada.

    El Método Harvard de Negociación

    Sin ningún tipo de duda, Método Harvard de Negociación es el mejor. Su eficacia está más que demostrada. Su uso tremendamente extendido por empresas y directivos de todo el mundo así lo avalan.

    Si no puedes ir a Harvard, nuestro curso de negociación online según el Método Harvard te permitirá conocer en profundidad las claves de dicho método. Trabajamos a través de la misma metodología académica, el Método del Caso, que se utiliza en Harvard. Te proporcionaremos un marco de herramientas de actuación para que seas capaz de desarrollar un plan estratégico de negociación y ejecutarlo de forma eficaz.

    Nuestro curso de negociación te ayudará a perfeccionar tu capacidad negociadora de un modo real y práctico. Además, podrás contar con el asesoramiento personalizado de un tutor que trabajará contigo para potenciar tus fortalezas como negociador y ayudarte a superar aquellos aspectos que suponen una oportunidad de mejora.

    CURSO DE NEGOCIACIÓN ONLINE -MÉTODO HARVARD

    PREGUNTAS FRECUENTES

    Puedes inscribirte directamente en cualquier curso a través de la web, del correo electrónico infocursos@eficax.com o en el teléfono +34 91 116 58 16.  El equipo de atención al cliente te asesorará sobre los contenidos, características y organización del curso.

    El enfoque del curso es completamente práctico. 

    A través de la combinación de videos, notas técnicas, casos prácticos, cuestionarios de autoevaluación y clases en tiempo real (versión Advanced) se facilita un entorno sencillo y dinámico que permite la asimilación de conceptos con total eficacia.

    El tiempo de acceso a los contenidos del curso es de 3 meses. 

    El alumno puede acceder al Campus Virtual en cualquier momento. No tiene ninguna restricción horaria. El alumno marca su propio ritmo de trabajo.

    Los alumnos pueden plantear sus dudas a través del Foro previsto en el Campus Virtual y por correo electrónico.

    Además, en la versión Advanced, los alumnos también disponen de tutorías personalizadas por videoconferencia.

    Podemos adaptar a tu empresa toda nuestra oferta formativa. Personalizaremos los objetivos, contenidos, metodología y organización para hacer el curso a medida de tus necesidades. 

    La versión Advanced es completamente personalizada por lo que el horario de clases y tutorías es determinado ad hoc entre el profesor y el alumno. 

    Dentro de nuestro compromiso por ofrecer una atención exclusiva, el profesor procurará adaptarse lo máximo posible a la agenda del alumno.

    A través de nuestra Web puede proceder al pago mediante Paypal o Tarjeta Bancaría. 

    Todas las empresas constituidas en España disponen de créditos para financiar la formación de sus empleados a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Se trata de una ayuda económica que se hace efectiva
    mediante bonificaciones en las cotizaciones de la Seguridad Social.

    Este curso está basado en la Teoría de la Negociación por Principios formulada por Roger Fisher, William Ury y Bruce Patton.

    No es un curso impartido por PON.

    El certificado acreditativo de la superación del curso es impartido por Eficax.

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